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中铁一局厦门公司在平潭召开高铁中心站综合交通枢纽PPP项目筹备动员

时间:2018年09月21日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 罗凡凡 阅读:  字体:

  近日,中铁一局厦门公司平潭高铁中心站综合交通枢纽PPP项目(以下简称“高铁中心站项目”)筹备动员会在平潭管廊指挥部会议室召开。厦门公司总经理、党委副书记(主持工作)尚武孝、党委副书记、纪委书记、工会主席任崇华、总工程师徐建宁、副总经理兼平潭管廊指挥部指挥长杜舜泽,公司本部各部门负责人、管廊指挥部领导班子、高铁中心站项目领导班子及主要管理人员共计40余人参加会议。

   会上,徐建宁对高铁中心站项目前期调研、工程概况、组织构架模式、大临设施策划准备情况进行了汇报,对工程重难点进行了分析,对人员需求、劳务队伍选用、施工保证措施提出了建议。

  杜舜泽对管廊项目施工现状进行了汇报,对干好高铁中心站项目提出要求,表示将再接再厉加快管廊项目的施工进度,优质高效的完成年度施工任务。他从坚定目标不动摇、全速推进工程进度、饱有工作激情、树立大局观念、打造亮点、加强对房建和融资专业知识学习六个方面提出了具体要求。

  任崇华分别从围绕项目施工生产抓好党建工作、树立人本理念开展工会工作、推进合规管理促进纪检监察、廉洁风险防控、发挥优良传统创建廉洁工程、广泛宣传中国中铁、中铁一局先进企业文化理念、选树先进典型弘扬正能量、加强对外宣传报道工作七个方面对高铁中心站项目提出了工作要求,希望大家团结一致、顽强拼搏、开拓进取,共同为高铁中心站项目的顺利完工、平潭区域的持续经营、厦门公司的永续发展努力奋斗。

  尚武孝进行了安排部署和责任分工,提出了十二项要求:一是要高度重视,珍惜平潭市场,高标准、高起点的投入建设;二是要整合资源,明晰职责,新成立的平潭工程项目建设指挥部,对平潭所有在建项目、收尾项目进行管理;三是要抓紧完善高铁中心站项目公司成立相关手续办理工作;四是要针对合同谈判,签订过程中涉及到的原则问题、核心条款要与平潭管委会、交建局、PPP项目中心进一步沟通,完善PPP合同核心条款;五是要提前策划股东协议、投资方案,并与银行对接融资方案、协调资本金到位工作;六是要做好前期手续、立项、环评等手续办理;七是要全面启动实施方案,筹备策划项目部临建工程、钢筋场、施工便道、任务划分及主要管理人员进场到位;八是要加强与设计院、第三方原地面复测、地勘单位的对接,筹备策划概算、施工图预算、征地拆迁和管线迁移工作;九是要完善施工组织设计、施工专项方案的编制、审批,组织专人进行图纸会审;十是要坚持样板引路、打造亮点,充分展示项目六大文化;十一是要牢固树立廉洁从业自律意识,营造风清气正的廉洁项目氛围;十二是要加强组织对房建专业知识、PPP项目投融资业务、运营及合同条款的培训学习。

  

  尚武孝讲话  

  

  会议现场

责任编辑:高岩
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